1、直线制：指挥—服从关系明确，责任清楚，但过于简单，层级多的时候还影响效率，难以适应大型复杂的组织要求。

2、职能制：有效解决了直线制的效率低和信息传递问题，部门管理，但指挥协调不方便。

3、直线职能制：是直线制和职能制的综合改良 ，吸取了两个制的优点。

(资料图)

4、此外还有：直线参谋制 ，直线综合制，都是为了解决组织大型化、复杂化、专业化和首长个人局限的问题，而对直线制和职能制的综合改良。

5、事业部制：是对职能制的改良。

6、二维矩阵制：是对直线制和事业部制的综合改良，既有横向专业分工又有纵向的统筹管理指挥服从与分工协作共存，一般应用于大型的公共建设项目。

7、拓展资料：管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。

8、管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。

9、管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的活动过程。

10、参考资料：组织架构_百度百科。

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