学会这一招，你在管理中的很多问题都能迎刃而解。在管理中，最忌讳的事情就是：管理者把自己当成是神，觉得自己是万能的，凡事都只想着靠自己。这样的管理者，只会让自己工作越来越累，团队发展越来越差。

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所以，对管理者来说，一定要学会借用他人的力量，借用他人的智慧，让别人为自己做事，这样你才能节省你的时间和精力，你很多的管理问题，其实都不是事。

三国时期火烧赤壁的英雄黄盖，我们都很知道。他曾经做过石城县县令。他这么一个武将去做县令，他是如何管理这个石城县的呢？

上任之后，黄盖先找来两名下属官员，对他们说：" 我文化水平不行，只是凭借自己的武力值得到了官职，对文官这套政务的运作不熟悉，只能交给你们来做。我要负责去应对外来的敌人，确保咱们的大环境是安全的，军务比较繁忙，这一点儿没人代替我，所以，你们要帮我把控好县里的事务，县里的一切公文案卷都由你们来帮我处理。"

接着黄盖通知了所有的官吏，这两个人分别主管县里的具体事务，告诉他们，将由这两个人来约束他们，进行纠正和处分有错误的人和事，他们两个就是自己的全权代表。如果有人敢不听指挥，有人敢阳奉阴违，一定严惩不贷。

黄盖把县里的具体事务交给这两个下属之后，他自己该去外边打仗。而这两个下属畏惧黄盖的威名，也不敢胡作非为，都是小心翼翼地干好自己该干的工作。

但是时间一长，这两个下属发现，黄盖对他们的公文案卷，审查的时候不是那么认真，很潦草，只是大概看一下，看得不仔细。

于是，这两个家伙就变得懈怠和放肆起来。

黄盖也暗中调查了一下，这两个家伙，经常在处理政务的时候，夹带一些私货，做了几件违法的事。

这一天，黄盖把县里所有的官吏召集起来，给他们开会。开完会之后说：" 今天我要杀人，杀一些违法的人。"

接着喊出这两个下属的名字，这两个下属赶忙磕头认罪求饶。

黄盖说：" 我之前已经跟你们说过，如果你们干坏事，我一定不会轻饶。"

说完，让士兵把两个下属拖出去，处死了。

从这以后，县里的官吏对黄盖的话，坚定不移地执行，再也不敢徇私枉法、胡作非为了。

黄盖虽然是一个武将，但是，在管理下属方面，他还是有办法的。他通过管人来把问题给解决，让专业的人去做专业的事，而他去做自己最重要的事。军务这件事是别人不能替代他做的，而地方事务呢，是别人可以代劳的。对他来说，只需要把替他管理地方的人给监管好，这就够了。

所以说，黄盖这样做，才能做到皆大欢喜，既锻炼了下属，也给自己带来了成果，自己的主要工作也抓好了。

管理者就应该这样做，授权给下属去代替自己做一些事情，做好了，皆大欢喜，给自己带来成果和荣誉；做的不好，就要狠狠地惩罚这样的下属，也能树立自己的威信。

正如那句名言所说的，"得人力者，无敌于天下也；得人智者，无畏于圣人也"，对管理者来说，也是这样，你不可能是天才，也不可能样样精通，你也有自己的长处和不足，那么你应该怎么做呢？

把你不擅长的事，交给别人来做；你擅长的核心事务，自己把控。善于借力，就没有什么事能够难住你，你才能真正的管好团队，做到无敌于天下。

千万不要做那种自命不凡的管理者，觉得自己什么都能，什么事都离不开自己，结果把团队管得一团糟，越是亲力亲为、事必躬亲的管理者，人们对他能不能把事业做大，往往是持怀疑态度的。这样的管理者，等于是给自己画了一座监牢，把自己整得忙忙碌碌的，既辛苦又痛苦，最终可能一事无成。你觉得是这样吗？